À garder en tête : la première des choses est de réussir à délivrer ses produits, à fluidifier son organisation pour la rendre la plus fonctionnelle possible, à réussir ses projets, à savoir se comporter en manager, en leader. Dans tout cela il y a une composante stratégique (Quoi ? Pourquoi ? ) et une composante tactique (Quoi ? Comment ?). Nous vous accompagnons sur ces sujets. Et nous gardons impérativement en tête la situation et les choix drastiques qui vont s’imposer à nous sur le devenir de l’humanité vis-à-vis de son comportement sur la planète.

Nous sommes là particulièrement pour aider les entreprises et les personnes qui les composent à saisir la problématique écoresponsable en s’appuyant sur ces approches agiles qui sont la meilleure réponse pour l’émancipation des personnes, le bon équilibre entre valeur et résilience, faire émerger les nouveaux systèmes et nouveaux récits.

3 axes d’Accompagnement⌗

Les organisations, les systèmes⌗

Nous accompagnons les organisations à mieux définir leurs formes, leurs dynamiques, leurs interactions, la taille des groupes, les protocoles entre les groupes, les processus, les flux. Encore une fois qu’il s’agisse de Scrum ou de Kanban ou de systémie, de Lean, ou de sociocratie, nous nous basons sur une compréhension et une approche agile.

Le Product Management⌗

Nous accompagnons tout le cycle de vie de vos produits, des premières étapes de stratégie, d’idéation, aux principes de suivi en passant par la livraison. Qu’il s’agisse de Design Thinking ou Lean Startup notre implication dans la communauté produit date d’une dizaine d’années et nous a vu fonder l’une de ses conférences reines la School of product.

Il n’y a pas d’organisation produit sans organisation.

Les managers, les dirigeants⌗

Pas d’organisation, pas de produit, sans personne derrière. Et personne n’a autant de leviers que les dirigeants. C’est donc un personnage clef à accompagner. Notre passé de dirigeant d’entreprise agile, d’expert agile, nous le transmettons sous différents formats. Nous apportons si ce n’est pas déjà le cas nos réflexions sur les enjeux planétaires et les risques que nous encourons à titre personnel comme à titre professionnel.

Formes à adapter à votre contexte⌗

Plusieurs formes, sans originalité : des formations, des séminaires, des rapports d’étonnement, des accompagnements, des coachings one to one, des coachings d’équipes, etc, selon votre contexte.

Finalement, nous souhaitons redorer le blason des approches agiles.