Lancement de la masterclass
PRODUCT MANAGEMENT

Maîtrisez le Product Management avec cette masterclass réalisée par des experts

Nous vous proposons un condensé d’expertise, de concepts et d'outils, qui recentre le Product Management sur ce qui compte vraiment. Le tout formulé par des experts du domaine. 

L'expertise produit de Rachel Dubois mise en lumière par la prise de recul de Pablo Pernot.


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Pourquoi choisir cette masterclass ?

Faire grandir vos équipes avec un savant alliage entre produit et organisation, l'un nourrit l'autre et vice-verça.

Plus de 7h30 de film en plus de 79 vidéos.

Des conversations sur des sujets précis

La vision et la stratégie produit, la découverte du produit (validation et innovation), la tactique de réalisation, les mesures et la découverte continue, l'organisation et le product leadership. 7 grands thèmes abordés.

Des illustrations

Nos conversations sont complétées par des illustrations : "crossing the chasm", le carpaccio d'éléphant, le coût du délai, etc.. Et de nombreuses anecdotes, mises en situation, et pointeurs vers des lectures ou des sources d'information.

Des ateliers

Une quinzaine d'ateliers présentés : lean canvas, business model canvas, shareholer mapping, customer advisory board, job to be done, impact mapping, opportunity solution tree, scamper, créativité, user story mapping, etc...
AVEC

Rachel Dubois

Je crois que nous pouvons créer des produits et des services qui rendent le monde meilleur. Et que nous pouvons apprendre et grandir au cours de ce processus. Le problème est que nous perdons du temps et de l’argent avec des idées qui n’ont pas été testées et qui, trop souvent, se révèlent être des produits dont le client ne veut pas. Ou, si nous avons une très bonne idée, nous nous mettons des bâtons dans les roues en ne l’exécutant pas correctement, en ne parvenant pas à communiquer, à inspirer et à responsabiliser nos collaborateurs et nos parties prenantes comme nous devons le faire pour réaliser l’impossible : lancer et développer de bonnes idées dont le monde a besoin.

    Je m’efforce de résoudre ce problème.
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  • 25 years + experience in Tech as Product
  • 200+ workshops
  • 3000+ people trained
  • Named TOP 50 Product Leader to follow in 2024 (worldwide)
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AVEC

Pablo Pernot

Pablo Pernot, entrepreneur autodictate, parcours plusieurs sociétés de conseil, dans les deux dernières il est associé et dirigeant. Sa dernière aventure s’achève avec la revente à un grand groupe américain. Il alterne management de sa structure (stratégie, organisation, culture, engagement, rh), et accompagnement de clients. En 2024 il crée Projet Winston.
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  • Fondateur Projet Winston
  • Fut Managing Director Accenture/Octo suite au rachat de benext.
  • Fut Directeur Général / Associé de benext.
  • Fut Directeur général / Associé de Smartview.
  • Fondateur de la School of product

Ce qu'ils en disent

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Un panorama sur le produit des startups aux grands groupes. Plein de nouvelles idées pour aborder mes sujets.
GERALDINE GEOFFROY
Executive coaching et conduite du changement
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Vous donnez à réfléchir, vous citez énormément de concepts, de pistes à creuser et vos explications sur les ateliers donnent toujours cette impression “Wahou, j’ai un expert qui me parle et me donne ses conseils”.
MONTAINE MARTEAU
Executive coaching et conduite du changement
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Un format riche et inspirant, pour tous les PMs en quête de clarté, d'outils et de sens dans leurs pratiques.
LUCIE LESAGE
Digital Product Leader
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Bien trop orienté business.
CLAUDE AUBRY
Auteur de "Scrum" et "L’art de devenir une équipe agile"

Montez de niveau question Product Management

Prix TTC soit ~333 € HT
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Pour les entreprises ou les groupements de particuliers nous contacter et bénéficier d'un prix avantageux avec 10 masterclass pour 3000 € HT soit 300 € HT par masterclass. Ainsi qu'un paiement par virement bancaire.
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