Après une maîtrise sur les Monty Python, un DEA sur le non-sens et l’absurde, l’entame d’un doctorat sur les comiques cinématographiques, il paraît normal que je me sois lancé dans le management et la conduite du changement, c’est -finalement- une suite logique. Depuis quinze ans, je suis considéré comme un acteur expérimenté en développement des organisations (holacratie, sociocratie, agile, lean, kanban). Je suis avant tout un entrepreneur. En 2010, après du conseil dans l’IT, je suis devenu dirigeant en fondant avec deux amis la société de conseil Smartview. Puis j’ai rejoint comme associé/DG Benext en 2015. Benext est vendu à Accenture/Octo en 2021. Je participe à son intégration un temps puis je reprends ma liberté.

• fondateur Projet Winston
• fut Managing Director Accenture/Octo suite au rachat de benext.
• fut Directeur Général de benext.
• fut Fondateur de Smartview.

Auteur⌗

• 2025, “Petit manuel de pensée organisationnelle”, à venir.
• mai 2025 : Kanban l’approche en flux pour l’entreprise, édition 2, Dunod, à venir.
• 2019 co-auteur de Kanban, L’approche en flux pour l’entreprise agile, Dunod
• 2009-2024 blog are you agile ? / pablopernot.fr

Convictions⌗

FOCUS

Tout s’articule correctement si on garde bien en tête l’objectif clarifié.

PERSISTANCE

La différence se fait avec la persistance.

SKIN IN THE GAME

Les meilleures décisions sont prises quand on est impliqué dans le résultat. “Ne faites jamais confiance à quelqu’un qui n’a pas sa peau en jeu. Sans cela, les imbéciles et les escrocs en profitent et leurs erreurs ne reviennent jamais les hanter” explique Nassim Taleb, auteur du livre qui porte ce nom “Skin in the game”. Nous sommes concernés par nos actes, chacun de nos actes nous implique, nous mettons notre peau en jeu à chacun de nos actes.

photo : Lucile Grémion