Projet Winston

Conseil & Masterclass

Cabinet de management opérationnel. Nous vous accompagnons dans vos défis : stratégie, développement, product management, fusion/acquisition, réorganisation, transformation. Nous sommes vos sparring-partners.

Cabinet de conseil

Le Projet Winston est cabinet de management opérationnel, notre rôle est de vous accompagner. Comment penser organisation et changement ? Comment expliquer et provoquer du leadership ? Comprendre du product management ? Comment développer votre stratégie ? Comment gérer cette fusion/acquisition ?

Vous avez besoin d’une vision claire et d’actes décisifs pour transformer votre entreprise, votre département, avec un regard résolument moderne (et qui implique les enjeux auxquels l’humanité est confrontée). Vous pouvez vous appuyer sur nous pour vous accompagner.

Si vous êtes prêts à entendre notre feedback sans ambages pour prendre les meilleures décisions, nous convergerons vers une solution.Votre intention et votre attitude font et feront la différence.

Masterclass & hands-on

Nous voulons faciliter l’apprentissage en proposant des masterclass de 7 heures qui vous permettent d’appréhender le sujet. Nous voulons augmenter le niveau des cadres en entreprise. Imaginez la franchise de cauchemar en cuisine sans sa violence, imaginez la facilité d’apprendre à tout moment, imaginez accéder aux experts du domaine.

Vous pouvez ensuite enrichir ces masterclass en ligne par des hands-on : des zooms sur des sujets, des ateliers de questions réponses, jouer les ateliers présentés en ligne avec votre matière, votre contexte. Avoir les conversations sur les sujets avec les experts en direct.

Ils nous ont fait confiance

Toutes ces dernières années nous avons pu les accompagner.

Masterclass

Imaginez l'ambiance d'un podcast type youtube avec l'authenticité de "cauchemar en cuisine" (sans la violence), avec le contenu de nos livres, de nos blogs, de nos conférences, de nos expériences. Nos masterclass c'est 7 heures de cours de ligne avec des experts du domaine. Une introduction de 30mn, 6 thèmes de 1h abordés, 30mn de conclusion. Chaque thème propose de résoudre une problématique avec les bonnes questions, les bons principes, les bonnes valeurs (50%), et les outils associés (50%).